Ich unterstütze bei der Integration von Nachhaltigkeit und Energieeffizienz in Bau- und Immobilienprojekte – praxisnah, technisch fundiert und konform mit aktuellen gesetzlichen Anforderungen.

Ob Neubau oder Bestand: Ich entwickle maßgeschneiderte Konzepte zur Reduzierung von CO₂-Emissionen, zur effizienten Nutzung von Ressourcen und zur langfristigen Senkung der Betriebskosten.

Grundlage meiner Beratung sind energetische Simulationen und Bilanzierungen nach DIN V 18599 sowie Nachweise nach dem Gebäudeenergiegesetz (GEG). Diese dienen unter anderem als Basis für Sanierungsstrategien, Fördermittelanträge und individuelle Sanierungsfahrpläne (iSFP).

Zu meinen Leistungen gehören unter anderem energetische Gebäudeanalysen, Variantenvergleiche von Sanierungsmaßnahmen, Effizienzhausbewertungen sowie die technische Begleitung von Förderprojekten.

Darüber hinaus berücksichtige ich Lebenszyklusansätze, DGNB-Kriterien, QNG-Anforderungen sowie Vorgaben der EU-Taxonomie, um nachhaltige und zukunftsfähige Gebäude zu entwickeln.

Mein Fokus: Nachhaltigkeit, die wirtschaftlich tragfähig, regulatorisch wirksam und architektonisch integrierbar ist.

Als akkreditierte DGNB-Auditorin begleite ich Sie durch den gesamten Prozess der Nachhaltigkeitszertifizierung – von der frühen Konzeptphase über Planung und Umsetzung bis zur erfolgreichen Zertifizierung.

Zu Beginn unterstütze ich bei der Durchführung eines DGNB Pre-Checks, um die Zertifizierungspotenziale eines Projekts frühzeitig zu bewerten und realistische Zielniveaus (z. B. Bronze, Silber, Gold oder Platin) zu definieren.

Ob Einzelgebäude, Quartiere oder Sanierungsvorhaben: Ich unterstütze Sie bei der Auswahl des passenden DGNB-Systems, der Integration der Nachhaltigkeitskriterien in Planung und Projektentwicklung sowie bei der strukturierten Umsetzung der Zertifizierungsanforderungen.

Zu meinen Leistungen gehören unter anderem die Bewertung der relevanten DGNB-Kriterien, die Koordination der erforderlichen Nachweise, die Erstellung und Prüfung der Projektdokumentation sowie die Kommunikation mit der DGNB während des gesamten Zertifizierungsprozesses.

Dabei stehen Umweltverträglichkeit, Wirtschaftlichkeit und Nutzerkomfort gleichermaßen im Fokus.

Mein Ziel: Eine praxisnahe und effiziente Zertifizierung, die sowohl Förderfähigkeit (z. B. QNG) als auch ESG-Konformität sicherstellt und einen messbaren Mehrwert für Ihr Projekt schafft.

Energieberatung

DGNB-Zertifizierung

Fördermittelberatung und -management

Analyse, Beantragung und Begleitung von Fördermitteln für energieeffiziente Neubauten und Sanierungen.

Fördermittelberatung & Antragstellung für BAFA, KfW und BEG (Wohngebäude & Nichtwohngebäude)

Ich unterstütze Sie bei der Analyse, Beantragung und Abwicklung von Fördermitteln im Bereich energieeffizientes Bauen (Neubau) und energetische Sanierung im Bestand.

Als zertifizierter Energieeffizienz-Experte für Wohngebäude und Nichtwohngebäude prüfe ich für Ihr Projekt, welche Förderprogramme aktuell in Frage kommen, und begleite Sie auf Wunsch durch den gesamten Prozess – von der ersten Fördermittelanalyse bis zur erfolgreichen Antragstellung.

Leistungen im Rahmen Fördermittelberatung und -management

1. Fördermittelanalyse

Prüfung Ihres Projekts auf Förderfähigkeit
Identifikation passender Programme (z. B. BAFA, KfW, BEG Einzelmaßnahmen)
Bewertung der möglichen Zuschüsse und Förderquoten

2. Förderstrategie
Entwicklung einer optimalen Förderstrategie für Ihr Projekt
Abstimmung der Maßnahmen zur bestmöglichen Nutzung der Fördermittel

3. Antragstellung
Vorbereitung und Einreichung der Förderanträge
Erstellung der notwendigen technischen Nachweise
Kommunikation mit den Förderstellen

4. Fachliche Begleitung
Unterstützung während der Umsetzung der Maßnahmen
Erstellung der erforderlichen Dokumentation für Verwendungsnachweise

Kontaktieren Sie mich gerne für eine unverbindliche Ersteinschätzung Ihres Projekts.

Technische Due Diligence

Fundierte technische Analyse von Immobilien als Grundlage für sichere Investitionsentscheidungen

Technische Due Diligence für Immobilien & Bauprojekte

Ich unterstütze Investoren, Projektentwickler, Unternehmen und Immobilieneigentümer bei der technischen Bewertung von Immobilien und Bauprojekten im Rahmen einer Technischen Due Diligence.

Als Bauingenieur, zertifizierter Energieeffizienz-Experte für Wohngebäude und Nichtwohngebäude sowie DGNB-Auditor analysiere ich Gebäude und Projekte umfassend hinsichtlich baulichem Zustand, technischen Risiken, energetischer Qualität und wirtschaftlicher Aspekte.

Ziel ist es, technische Risiken frühzeitig zu identifizieren, Investitionsentscheidungen abzusichern und Transparenz über den tatsächlichen Gebäudezustand zu schaffen.

Leistungen im Rahmen der Technischen Due Diligence:

1. Gebäudeanalyse

Bewertung des baulichen Zustands von Gebäudehülle und Konstruktion

Analyse der technischen Gebäudeausrüstung (TGA)

Prüfung vorhandener Planungs- und Bestandsunterlagen

2. Risiko- und Mängelbewertung

Identifikation technischer Risiken und möglicher Bauschäden

Bewertung von Instandhaltungs- und Sanierungsbedarf

Einschätzung zukünftiger Investitionskosten

3. Energetische Bewertung

Analyse der energetischen Qualität des Gebäudes

Identifikation von Optimierungs- und Sanierungspotenzialen

Bewertung im Hinblick auf aktuelle energetische Anforderungen

4. Dokumentation & Bericht

Strukturierter Due-Diligence-Bericht

Zusammenfassung der wichtigsten Risiken und Handlungsfelder

Technische Grundlage für Investitions- und Kaufentscheidungen

Projektmangement

Koordination und Steuerung von Bauprojekten mit Fokus auf Termine, Kosten und Qualität.

Projektmanagement Neubau & Bestand

Ich unterstütze Bauherren, Unternehmen und Projektentwickler bei der professionellen Planung, Steuerung und Umsetzung von Bau- und Immobilienprojekten. Ziel ist eine termingerechte, wirtschaftliche und qualitativ hochwertige Realisierung von Projekten.

Als Bauingenieur, zertifizierter Energieeffizienz-Experte für Wohngebäude und Nichtwohngebäude sowie DGNB-Auditor verbinde ich technische Expertise, Nachhaltigkeitskompetenz und strukturiertes Projektmanagement.

Leistungen im Rahmen des Projektmanagements:

1. Projektvorbereitung

Unterstützung bei der Definition von Projektzielen

Analyse der Projektanforderungen und Rahmenbedingungen

Erstellung von Projektstrukturen und Organisationskonzepten

Definition von Projektabläufen und Verantwortlichkeiten

Unterstützung bei Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen

2. Projektplanung

Entwicklung von Terminplänen und Meilensteinstrukturen

Kostenplanung und Budgetstrukturierung

Abstimmung mit Planungsbeteiligten und Fachplanern

Integration energetischer und nachhaltiger Anforderungen

Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für Bauherren und Investoren

3. Projektsteuerung

Steuerung und Koordination aller Projektbeteiligten

Überwachung von Terminen, Kosten und Qualitäten

Organisation und Moderation von Projektbesprechungen

Dokumentation des Projektfortschritts

Identifikation und Steuerung von Projektrisiken

4. Technische Projektbegleitung

Begleitung während der Planungs- und Ausführungsphase

Unterstützung bei technischen Fragestellungen

Qualitätssicherung in Planung und Umsetzung

Prüfung von Planungsunterlagen und Konzepten

Integration energetischer und nachhaltiger Maßnahmen

5. Kommunikation und Reporting

Regelmäßiges Projekt-Reporting für Bauherren und Investoren

Transparente Darstellung von Projektstatus, Kosten und Risiken

Koordination der Kommunikation zwischen Projektbeteiligten

Unterstützung bei Entscheidungsprozessen