Leistungen im Bereich Energieberatung & Nachhaltigkeitsstrategie

1. Ganzheitliche Beratung für Bau- und Immobilienprojekte

• Integration von Nachhaltigkeit und Energieeffizienz

• Praxisnah, technisch fundiert und gesetzeskonform

• Anwendbar für Neubau und Bestandsprojekte

  
  

2. Entwicklung nachhaltiger Energiekonzepte

• Maßgeschneiderte Strategien zur CO₂-Reduktion

• Effiziente Nutzung von Ressourcen

• Langfristige Senkung der Betriebskosten

  
  

3. Energetische Analyse & Nachweisführung

• Energetische Simulationen und Bilanzierungen nach DIN V 18599

• Erstellung von GEG-Nachweisen

• Grundlage für:

  • Sanierungsstrategien

  • Fördermittelanträge

  • Individuelle Sanierungsfahrpläne (iSFP)

    
    

4. Technische Bewertung & Maßnahmenentwicklung

• Energetische Gebäudeanalysen

• Variantenvergleiche von Sanierungsmaßnahmen

• Effizienzhausbewertungen

• Technische Begleitung von Förderprojekten

  
  

5. ESG-, CRREM- & Portfolioanalysen

• Durchführung von CRREM-Analysen

• ESG Due Diligences für Immobilien

• Bewertung von Immobilienportfolios im Hinblick auf:

  • Regulatorische Anforderungen

  • Klimarisiken

• Analyse von:

  • CO₂-Reduktionspfaden

  • Stranding-Risiken

  • Dekarbonisierungsstrategien

6. Nachhaltigkeitsstandards & Bewertungssysteme

• Integration von:

  • DGNB-Kriterien

  • QNG-Anforderungen

  • EU-Taxonomie-Vorgaben

• Berücksichtigung von Lebenszyklusansätzen

  
  

7. Fokus & Zielsetzung

• Wirtschaftlich tragfähige Nachhaltigkeitslösungen

• Regulatorisch sichere Umsetzung

• Architektonisch integrierbare Konzepte

• Ziel: zukunftsfähige und wertstabile Gebäude

Leistungen im Rahmen der DGNB-Zertifizierungsbegleitung

1. Ganzheitliche Begleitung des Zertifizierungsprozesses

• Unterstützung von der Konzeptphase bis zur erfolgreichen Zertifizierung

• Begleitung in Planung, Umsetzung und Abschlussphase

2. DGNB Pre-Check & Zieldefinition

• Durchführung eines DGNB Pre-Checks zur frühzeitigen Potenzialanalyse

• Bewertung der Zertifizierbarkeit Ihres Projekts

• Definition realistischer Zielniveaus (Bronze, Silber, Gold, Platin)

  
  

3. Strategische Projektintegration

• Auswahl des passenden DGNB-Systems (Neubau, Bestand, Quartier etc.)

• Integration der Nachhaltigkeitskriterien in Planung und Entwicklung

• Unterstützung bei Neubau-, Sanierungs- und Quartiersprojekten

  
  

4. Umsetzung & Koordination

• Bewertung relevanter DGNB-Kriterien

• Koordination aller erforderlichen Nachweise

• Strukturierte Steuerung des Zertifizierungsprozesses

5. Dokumentation & Kommunikation

• Erstellung und Prüfung der Projektdokumentation

• Abstimmung und Kommunikation mit der DGNB

• Begleitung durch alle Zertifizierungsphasen

• Sicherstellung von:

  • Förderfähigkeit (z. B. QNG)

  • ESG-Konformität

Fördermittelberatung und -management

Analyse, Beantragung und Begleitung von Fördermitteln für energieeffiziente Neubauten und Sanierungen.

Fördermittelberatung & Antragstellung für BAFA, KfW und BEG (Wohngebäude & Nichtwohngebäude)

Ich unterstütze Sie bei der Analyse, Beantragung und Abwicklung von Fördermitteln im Bereich energieeffizientes Bauen (Neubau) und energetische Sanierung im Bestand.

Leistungen im Rahmen Fördermittelberatung und -management

1. Fördermittelanalyse

• Prüfung Ihres Projekts auf Förderfähigkeit

• Identifikation passender Programme (z. B. BAFA, KfW, BEG Einzelmaßnahmen)

• Bewertung der möglichen Zuschüsse und Förderquoten

2. Förderstrategie

• Entwicklung einer optimalen Förderstrategie für Ihr Projekt

• Abstimmung der Maßnahmen zur bestmöglichen Nutzung der Fördermittel

3. Antragstellung

• Vorbereitung und Einreichung der Förderanträge

• Erstellung der notwendigen technischen Nachweise

• Kommunikation mit den Förderstellen

4. Fachliche Begleitung

• Unterstützung während der Umsetzung der Maßnahmen

• Erstellung der erforderlichen Dokumentation für Verwendungsnachweise
  

Kontaktieren Sie mich gerne für eine unverbindliche Ersteinschätzung Ihres Projekts.

Technische Due Diligence

Fundierte technische Analyse von Immobilien als Grundlage für sichere Investitionsentscheidungen

Technische Due Diligence für Immobilien & Bauprojekte

Ich unterstütze Investoren, Projektentwickler, Unternehmen und Immobilieneigentümer bei der technischen Bewertung von Immobilien und Bauprojekten im Rahmen einer Technischen Due Diligence.

Ziel ist es, technische Risiken frühzeitig zu identifizieren, Investitionsentscheidungen abzusichern und Transparenz über den tatsächlichen Gebäudezustand zu schaffen.

Leistungen im Rahmen der Technischen Due Diligence:

1. Gebäudeanalyse

• Bewertung des baulichen Zustands von Gebäudehülle und Konstruktion

• Analyse der technischen Gebäudeausrüstung (TGA)

• Prüfung vorhandener Planungs- und Bestandsunterlagen
  

2. Risiko- und Mängelbewertung

• Identifikation technischer Risiken und möglicher Bauschäden

• Bewertung von Instandhaltungs- und Sanierungsbedarf

• Einschätzung zukünftiger Investitionskosten
  

3. Energetische Bewertung

• Analyse der energetischen Qualität des Gebäudes

• Identifikation von Optimierungs- und Sanierungspotenzialen

• Bewertung im Hinblick auf aktuelle energetische Anforderungen
  

4. Dokumentation & Bericht

• Strukturierter Due-Diligence-Bericht

• Zusammenfassung der wichtigsten Risiken und Handlungsfelder

• Technische Grundlage für Investitions- und Kaufentscheidungen

Projektmangement

Koordination und Steuerung von Bauprojekten mit Fokus auf Termine, Kosten und Qualität.

Projektmanagement Neubau & Bestand

Ich unterstütze Bauherren, Unternehmen und Projektentwickler bei der professionellen Planung, Steuerung und Umsetzung von Bau- und Immobilienprojekten. Ziel ist eine termingerechte, wirtschaftliche und qualitativ hochwertige Realisierung von Projekten.

Leistungen im Rahmen des Projektmanagements:

1. Projektvorbereitung

• Unterstützung bei der Definition von Projektzielen

• Analyse der Projektanforderungen und Rahmenbedingungen

• Erstellung von Projektstrukturen und Organisationskonzepten

• Definition von Projektabläufen und Verantwortlichkeiten

• Unterstützung bei Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
  

2. Projektplanung

• Entwicklung von Terminplänen und Meilensteinstrukturen

• Kostenplanung und Budgetstrukturierung

• Abstimmung mit Planungsbeteiligten und Fachplanern

• Integration energetischer und nachhaltiger Anforderungen

• Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für Bauherren und Investoren
  

3. Projektsteuerung

• Steuerung und Koordination aller Projektbeteiligten

• Überwachung von Terminen, Kosten und Qualitäten

• Organisation und Moderation von Projektbesprechungen

• Dokumentation des Projektfortschritts

• Identifikation und Steuerung von Projektrisiken
  

4. Technische Projektbegleitung

• Begleitung während der Planungs- und Ausführungsphase

• Unterstützung bei technischen Fragestellungen

• Qualitätssicherung in Planung und Umsetzung

• Prüfung von Planungsunterlagen und Konzepten

• Integration energetischer und nachhaltiger Maßnahmen
  

5. Kommunikation und Reporting

• Regelmäßiges Projekt-Reporting für Bauherren und Investoren

• Transparente Darstellung von Projektstatus, Kosten und Risiken

• Koordination der Kommunikation zwischen Projektbeteiligten

• Unterstützung bei Entscheidungsprozessen